关于疫情当下那么自动无人售货机运营的一点小科普

当下全球疫情环境不是特别好，但是售货机发展到今天，国内大大小小品牌数百家，大至行业龙头，小到新创企业，无一不是为了快速提升规模努力，专注于运营本身的企业越来越少，售货机上被赋予的功能越来越多，手机支付、刷脸支付、互联网后台、云计算等等，这些功能为整个行业带来了翻天覆地的变革，都在推动行业进步，我们感谢技术进步带来的革新，但深圳市林辰展华科技有限公司认为售货机的核心关键是运营，怎样做好基础运营工作，让空货率降到最低，把品种优化做到最好，滞销品类及时被清理，故障第一时间解决、卡货投诉第一时间处理，大家都在一窝蜂的追求规模讨好资本，忽视了基础工作，是真正的本末倒置。

类似几处点位特点，人员密集，高频率购买，提高补货频次以及快速解决故障问题是提升销售额的关键，真正做好这种类型点位的基础工作，对销售结果的影响有天壤之别，这就是同样一个同类型的点位，有的售货机公司一个月能做30万销售额，有的公司一个月只能做20万销售额。

总结原因无非就是这几点：

l 补货不及时空货率高

l 问题解决不及时设备不能保持正常运作

l 商品优化不好滞销品种多

l 贪图广告收入，售卖不知名产品，无视产品消费者能否接受

这就是为什么吉品要坚持创新兼守旧，专注做独立项目的初衷，我们宁愿走得慢一点，但我们要求每一步都稳！

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