运营无人自动售货机前期一定要做的几类准备工作

　　在智能新零售的转型的浪潮中，自动售货机毫无疑问走在了前面，市场的欢迎程度让许多人闻到了创业商机，很多人盲目从众进到自动售货机领域。做好了项目前期的人运营得顺风顺水，但也是有一些人必需的准备工作还没有搞好就盲目跟风进场，結果选购了多台设备，付款了昂贵的房租，实际效果却达不上预估，深陷左右为难的处境。我们一起来看一下运营自动售货机，早期一定要做的几类准备工作。

　　一、自动售货机市场调研

　　大家来构想一下，某旅游景区客流量大，但假如旅游景区里有几个特点的饮品店或是冷饮店呢？这类状况下是不是必须推广一台买饮品的自动售货机呢？还有，假如一个中小型的客运站，客流量一般，但大家在这儿滞留的時间较长，虽然客流量并不大，它也可能是一个非常好的推广定位点。所以说，定位点的优劣不可以凭经营人的以偏概全，开展早期的市场调研很重要。

　　二、云服务平台支撑点用数据说话，深入分析用户需求

　　一台饮品自动售货机，你认为某果汁很好喝，放了双层该果汁，結果汽水卖得更好，就应当放置大量的汽水，随后再深入分析哪一种汽水卖得更强，可口可乐、雪碧、美年达……随后再去制订产品经营模式，它是深入分析消费者要求的个人行为。假如你要自动售货机运营得更好，还必须精确的云平台数据信息支撑点，作出的剖析结果更科学。

　　三、自动售货机的成本管理

　　创业人务必考虑到的一点就是成本管理。不管做生意的大小，经营人一定要具备成本管理的观念，在成本低，低资金投入时，经营人的心理负担更小，有益于进一步的经营布局。如在推广高品质的定位点时，我们可以和合作者谈盈利分为的方法缓解房租压力；选购设备时，买高性价比、较为升值的设备，防止设备升级换代的成本费。此外与此同时经营几台自动售货机，能在一定水平上平摊经营成本。

　　自动售货机作为网络技术和零售方式强有力的填补，弥补了传统零售的许多不足，如灵便调节部位、统计分析销售数据、备货不及时、时间有限、运营成本高等问题，因此，自动售货机也变成了新零售市场上炙手可热的项目。怎么样合理运用自动售货机的优点，造就更高的价值呢？从“人、货、景”三个关键词，可以找到一个更明确的方向。

　　人：使用自动售货机的人都是哪些类型的？性别比例、平均年龄、消费能力、爱好习惯等，这些我们在投资自动售货机之前就需要考虑到，要搞好早期的市场调查和经营过程中的数据信息累计，做出比较精准的消费者画像。

　　货：自动售货机放什么产品，是根据周边的群体需求决定的，自动售货机的经营人可以挑选售卖或者是联合经营，随后按照一定的百分比结算，尽量减少积存的货品，在货品的挑选和增添层面，要保证有效搭配，及时备货。

　　景：因为自动售货机所放置的部位是有封闭性和及时性的优点，因此，绝大多数自动售货机安装在具备封闭性的地区，比如：地铁口、影院、校园内、医院、大众型旅游景区等。自动售货机的铺装和推广主要是客流量多，且相对性封闭的情景，与别的连锁便利店和店铺之间都不是直接竞争关系。

　　虽然现在快餐和上门服务已经获得了很好地发展，但达到顾客要求依然有一定的时间滞后效应，有效解决了人、货、景三者的关系，自动售货机就可以更好地满足大家的需求，充分发挥出更高的价值。